Agile Bez Scenariusza

ABS #12 - Feedback, niedocenione narzędzie lidera - Maciej Maćkowiak

W kolejnym odcinku z serii plus gościmy niezwykłego lidera - Maćka Maćkowiaka, m.in. odpowiedzialnego za sukces nowej aplikacji Super-Pharm. W tym odcinku dowiesz się, jak różne metody udzielania feedbacku mogą wspierać rozwój osobisty oraz pracę lidera i pomagać w tworzeniu lepszej komunikacji w zespole. Maciej podzieli się swoimi doświadczeniami, podkreślając wartość otrzymywania informacji zwrotnych zarówno w formie wspierającej, jak i korygującej. Rzucimy również światło na to, jak przyjąć feedback z otwartym umysłem, nawet jeśli różni się od naszej własnej oceny.
Kontakt do Maćka - https://www.linkedin.com/in/maciejmackowiak/ 
1 - Intro (00:00:17)2 - Feedback to ... (00:01:51)3 - Jak słuchać (00:04:39)4 - Feedback buduje relacje (00:13:41)5 - Feedback w praktyce (00:19:05)6 - Co jeśli jest dużo negatywu (00:26:14)7 - Co zrobić, aby zacząć korzystać z feedbacku (00:31:14)8 - Gdzie znajdziesz Maćka Maćkowiaka (00:34:42)

ABS #11 - Klasyczny PM i Agile - Marta Stopyra

W kolejnym odcinku ABS z serii plus, miałyśmy cudowną gościnę! Marta Stopyra, bo o niej mowa, podzieliła się z nami swoją wiedzą i doświadczeniem na temat prowadzenia projektów w obu podejściach - klasycznym i zwinnym.Podcast, krótki ale mocno merytoryczny. W odcinku możesz usłyszeć m.in. o sytuacjach, w których połączenie ról #ScrumMaster i #ProjectManager może być wyzwaniem, a także o różnicach między klasycznym podejściem a zwinnym w planowaniu projektów. Czy i warto łączyć rolę klasycznego PMa ze światem zwinnym? Jeżeli tak to jak to robić skutecznie?
Blog Marty - https://digitallyher.pl/ 
 
1 - Intro (00:00:13)2 - Styl pracy PO (00:02:34)3 - Jak połączyć wszystko w całość (00:15:54)4 - Planowanie wszędzie i zawsze (00:21:15)5 - Dzielić czy łączyć PM i Scrum Mastera? (00:24:40)6 - Najtrudniejsze w byciu PM (00:26:31)7 - Gdzie znajdziesz Martę w sieci (00:30:33)

ABS #10 - Facylitacja - sposób na zwiększanie efektywności grupy

W okrągłym, dziesiątym odcinku rozmawiamy o facylitacji. Dzielimy się tym, co same doświadczyłyśmy będąc facylitatorkami - pojawiają się techniki, momenty "aha", czy "dobre rady" przetestowane na naszych zespołach. Z odcinka dowiesz się, czym jest próżniactwo społeczne, groan zone i czy brainstorming to skuteczna metoda na generowanie pomysłów. Zapraszamy!
 
1 - Intro (00:00:00)2 - Temat odcinka (00:00:21)3 - Techniki facylitacji (00:04:23)4 - Moment Aha! Basi (00:08:01)5 - Próżniactwo społeczne (00:14:06)6 - Technika facylitacji, o której zapominasz (00:19:47)7 - Szkolenie z facylitacji (00:22:28)8 - Outro (00:26:53)

ABS #9 - Opór przed zmianą Tomasz Feliksik, Paweł Słowikowski z Agile po przejściach

Każdy z nas się pewnie spotkał z koniecznością zmiany. Czasem są to zmiany związane z wykorzystywanym frameworkiem, czy zmianami w priorytetach nad wytwarzanym produktem, a w innych przypadkach być może zmiany dotyczą całej organizacji. Niezależnie od tego o jakiej zmianie mówimy to z pewnością gdzieś w tym wszystkim pojawia się "opór przed zmianą". Nie ma zmiany bez oporu i o tym rozmawiamy z Pawłem Słowikowskim i Tomkiem Feliksikiem z Agile po przejściach.1 - Intro (00:00:00)2 - Czym jest opór przed zmianą, przykłady (00:00:46)3 - Kogo problem rozwiązujemy (00:04:56)4 - Wszystkie modele są błędne (00:16:30)5 - Nad czym pracujesz w zmianie (00:23:20)6 - Krok po kroku (00:36:12)7 - Czy opór przed zmianą jest zły? (00:40:01)8 - Kontakt do Pawła i Tomka (00:44:45)9 - Kontakt do Basi i Patrycji (00:47:15)9 - Outro (00:48:08)

ABS #8 - Różne oblicza Agile Coacha Marcin Aks Grochowina

Agile Coach to dla części osób bardzo trudna do zdefiniowania rola. Czy to to samo co Scrum Master? A może zupełnie coś innego? Z Marcinem podjęłyśmy temat różnych wymiarów pracy Agile Coacha, tego co wchodzi w tzw. "job description", nie zabrakło też porównania naszych punktów widzenia. Ciekawi Cię to jak może wyglądać praca Agile Coacha? Zastanawiasz się czy pracując na tym stanowisku robisz to co do Ciebie należy? Sprawdź nasz punkt widzenia! :)
1 - Intro (00:00:00)2 - O gościu (00:00:25)3 - Agile Coach i Scrum Master (00:02:29)4 - Ewolucja ze Scrum Mastera do Agile Coacha (00:16:58)5 - Kim jest Agile Coach (00:24:01)6 - Scrum Master dla zespołów czy organizacji? (00:30:49)7 - Siła postawy (00:33:30)8 - Mental i jego siła (00:40:17)9 - Gdzie znajdziesz gościa (00:44:30)

ABS #7 - OKRy - kiedy ich nie stosować Elena i Matt OKR Poland

Po gościnnej serii o OKRach u Eleny i Matt'a z OKR Poland postanowiłyśmy zaprosić ich do #ABS :). Na same OKRy chciałyśmy spojrzeć z innej perspektywy i zapytać naszych gości o to kiedy ich nie stosować i jakie mogą pojawić się wyzwania. W podkaście usłyszycie także, co najczęściej powoduje, że wdrożenie tego podejścia do zarządzania się nie udaje i jakie sygnały mogą oznaczać, że OKRy nie są dla Waszej organizacji. 
Sprawdź materiały o OKRach od OKR Poland 

ABS - Bonus - Kawa z OKR, outcomes vs outputs - narzędzia

Kolejny bonusowy odcinek i kontynuacja rozmowy z Eleną i Matem z OKR Poland. Część druga naszej rozmowy "Outcomes vs Outputs" to przejście przez narzędzia i praktyczną implementację tego, o czym mówiliśmy w poprzedniej części (nagranie znajdziecie na liście ABS). Zapraszamy do wysłuchania!
Link do oryginalnego odcinka (21.04.2023)
Link do części pierwszej (24.02.2023)

ABS #6 - Limit pracy w toku - czyli mniej znaczy więcej Radek Orszewski

Radek Orszewski to dla nas "guru" Kanbanu - nie byłybyśmy sobą, gdybyśmy nie zaprosiły Radka do podcastu! Tak więc i jest, odcinek o limitach pracy w toku. Posłuchacie w nim o tym kiedy i po co je stosować, ale też w jaką pułapkę można wpaść, stosując je nieuważnie. 

ABS - Bonus - Kawa z OKR, outcomes vs outputs

Ten odcinek nie należy do grupy tych, do których zdążyłyśmy Was już przyzwyczaić. To, co za chwilę usłyszycie, to nagranie z Kawki z OKRami, które prowadzą Elena i Matt z OKR Poland, a my miałyśmy okazję być ich gośćmi. Rozmowa była tak inspirująca, że postanowiłyśmy podzielić się nią z Wami i umieścić ją także w naszym podkaście. 
Link do oryginalnego odcinka (24.02.2023)

ABS #5 - Moda na przebranżowienie - 5 pytań do Dawida Chudka

W tym odcinku podcastu Agile Bez Scenariusza rozmawiamy z Dawidem Chudkiem, Scrum Masterem, który pomaga innym zrozumieć proces zmiany pracy i wejść do branży IT. Poruszamy tematy motywacji osób, które zmieniają pracę, mówimy o trendach i radach, które przydadzą się nie tylko tym, którzy planują zostać Scrum Masterami. Zapraszamy!